编辑主页 > 列表 > 正文
管理定律之鲶鱼效应,海因里希法则
作者:finance 发布时间:2017/11/27 10:53:55 分数:0 跟帖:0
       管理定律十八则:  一个组织不要同时设定两个目标;犯一次错,只批评一次;十八则有趣又好用的管理定律,帮助搞定职场事。  1. 活力曲线(10%淘汰率法则)  奇异公司每年会针对各事业单位的主管打分数,区分出ABC三个不同等级的绩效表现。最杰出的A级员工必须是事业单位中的前20%;B级员工是中间的70%;C级员工约10%,奇异以常态分配的钟形活力曲线(Vitality Curve)来呈现这种概念。A级员工将得到B级员工2~3倍的薪资奖酬,而C级员工则有遭到淘汰的危机,活力曲线是年复一年、不断进行的动态机制,以确保企业向前迈进的 能。  2. 手表定理  一个组织不要同时设定两个目标。一次戴两只手表不但不能让自己知道更准确的时间,还会失去准时的信心。对同一组织采用两种管理方法,或设置两个不同的目标,组织就无所适从了。  3. 酒与污水定律  把一匙酒倒进一桶污水中,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒中,得到的还是一桶污水。组织里永远都有几个麻烦人物,他们存在的目的似乎是为了把事情搞砸。主管要及时处理,才能避免它迅速传染。一个正直能干的人进入一个混乱的部门很可能被吞没,而一个懒惰鬼很快能把高效率的部门变成一盘散沙。  4. 不值得定律  一个人会用敷衍了事的态度来从事自认为不值得做的事,因此管理者要适当的分配工作。让成就欲较强的员工带头完成具有一定风险和难度的工作,让依附欲较强的员工融入团体中共同工作。  5. 金鱼缸法则  鱼缸是透明的,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。增加工作流程的透明度吧!工作透明度高,领导者就被置于全体部属的监督之下。强化领导者的自我约束,也增强了组织的凝聚力。
      管理定律之鲶鱼效应,海因里希法则,250定律,阿尔巴德定理,科希纳定律>>
更新时间:2017/11/27 11:29:58


网友跟帖 共0 条 [我也要发表回复]
版区推荐 >>
广告区